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Notas del equipo de DataChi sobre calificación de leads, automatización de ventas y partes del stack de ingresos sobre las que recibimos preguntas constantemente.

Mostrando 6 de 6 publicaciones

Equipo de RevOps revisando analíticas del CRM en pantalla
Operations RevOps CRM

Por qué todo proyecto de limpieza del CRM retrocede en seis meses

RevOps consigue el presupuesto, una consultoría hace un sprint de seis semanas, se cierran los duplicados, el reporting mejora. Seis meses después los duplicados han vuelto. Una nota sobre por qué la limpieza es mantenimiento, no un proyecto, y qué requiere de verdad la higiene continua.

Rai Chadee

Rai Chadee

Agente de soporte en su escritorio revisando tickets

La métrica de desviación que te miente

La mayoría de las organizaciones de soporte reportan tasas de desviación en el rango del 30-50%. Contada con honestidad, la cifra real está más cerca del 15-20%. Una nota sobre cómo se ve un conteo honesto y por qué la versión inflada te cuesta el respaldo de la dirección a los seis meses.

Rai Chadee

Rai Chadee

Un pequeño equipo de ventas B2B en una sesión de trabajo

Por qué creamos DataChi

El problema de capacidad de ejecución que la mayoría de las organizaciones de ventas tratan como un problema de productividad, y por qué la respuesta no es más reps. La nota de un fundador sobre lo que seguíamos viendo y lo que decidimos construir.

Rai Chadee

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